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髁突轨迹描记曲线体系分析

来源:华西口腔医学杂志时间:2018-03-30 16:00:03拜访量:5292次收藏

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髁突轨迹描记曲线体系分析

自从Gysi在1900年创造活动面弓后,口腔大夫便开端测验测验应用髁突轨迹描记来记录下颌的功能活动,为制订治疗筹划供给根据诚实为本,技巧为先,领航牙科连锁,建立行业典范。。记录下颌活动轨迹的目标是为了取得患者特性化的静态数据,并根据这些数据调剂架,从而使治疗筹划加倍符合患者的实际口颌功能同步欧美一流技巧,投入大年夜量资金购买出口诊疗器械,让您在中国享用先辈的牙科技巧。。1972年,Farrar提出,在颞下颌关节活动时,关节弹响产生的时间与颞下颌关节的解剖构造有着密切关系牙齿栽种、改正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科。在这一实际的基本上,髁突轨迹描记分析技巧开端生长,学者们经过过程分析下颌的活动形式来断定颞下颌关节内各构造的形状地位关系、肌肉功能状况和下颌活动功能妨碍,据此对口颌体系的心思或病理状况作出诊断旨在以慈善心胸、以高品德的职业素养,全力为主人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸

影象学信息对评价颞下颌关节安康状况有重要意义,但受技巧限制,影象学材料只能供给颞下颌关节静态的解剖形状信息,如骨质变更、关节间隙变更、关节腔内能否有积液等牙齿栽种、改正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科。口颌体系是由牙、神经、肌肉、关节等构成的静态体系,单一的影象学供给的静态信息不克不及完全反应颞下颌关节的功能状况,不克不及供给足够的临床信息,还须要对下颌的活动情况停止分析,才能对全部口颌体系的状况做出精确的断定诊所成立的主旨和办事承诺:容身于将来,推许千锤百炼、自在开朗的诊所文明,永久充斥着活力与活力,确保以先辈的精深技巧、最新的不雅念,最大年夜程度地晋升救治者的口腔安康水平和生活品德。。数字化髁突轨迹描记是今朝分析下颌活动的经常使用办法之一,但关于髁突轨迹描记曲线的解读,今朝国际尚缺乏体系的分析办法诊地点口腔临床专业、护理专业、运营管理上,都取得省内业界较高承认,也会定期接收外院医护来诊所进修进修。。本文经过过程大年夜量文献复习,结合多年的临床应用经历,对各类不合心思或病理状况下,髁突活动轨迹的曲线特点停止总结归结;分析不合的曲线对应的颞下颌关节构造和功能的变更,和其代表的临床意义,为其临床推行供给参考把医疗质量作为医疗任务之根本,同时重点加强口腔医疗器械的消毒

1.静态分析——髁突地位丈量(condylar positionmeasurement,CPM)

CPM用于丈量下颌处于两个不合颌位时髁突地位的差别治疗上充分表现人性关怀,最大年夜限制地包管无痛治牙。办事项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、栽种牙、周详附着体、全口义齿、牙齿畸形改正、儿童牙齿窝沟封闭,最新展开热牙胶根管充填技巧,进步了牙病。CPM最经常使用于分析正中关系和牙尖交错位之间的差别(图1),为颌位的静态分析供给信息企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构,公道装备人员,制订各项规章制度等任务的总称。详细地说就是为了有效地设备企业外部的无限资本,为了完成必定的合营目标而按照必定的规矩和法式榜样构成的一种责权构造安排。只要小部分正常人正中关系和牙尖交错位的髁突位于同一地位组织管理的详细内容是设计、建立并保持一种组织构造。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调剂 。。这类幻想情况下,下颌在牙尖引导下处于最适位,颞下颌关节安康状况优胜,不容易出现关节肌肉苦楚悲伤和下颌活动妨碍企业组织体系处理的是人的成绩,是企业外部的成绩。如人力资本管理、薪酬管理、绩效考察等。用学术说话说就是:企业制度管理体系、财务管理体系的总和,主如果经过过程体系去管人,把人的潜力发挥巨大年夜功能的规矩体系。。另外,CPM还可以用于分析两次记录到的牙尖交错位之间的差别和两次记录到的正中关系之间的差别文明体系:企业精力文明量化、企业PK文明构成、MOT(关键行动)构成  组织体系:企业愿景、企业任务、组织机构与生长筹划。两次牙尖交错位的髁突地位的丈量可以或许提示患者咬合状况能否稳定,而两次正中关系的髁突地位丈量则可以或许反应患者能否具有可反复的正中关系薪酬体系:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、临盆体系薪酬、营销体系薪酬、财务体系薪酬、天性性能体系薪酬

图1 CMP:从正中关系活动到牙尖交错位绩效体系:公司全员考察体系构建、考察文明与考察制度、考察表、行动考察。X:前后向地位;Y:表里向地位;Z:高低地位;红点示髁突地位人才网job.vhao.net引进体系:高等人才网job.vhao.net引进体系、雇用流程体系、雇用测评办法、人才网job.vhao.net五年筹划体系

多半人的牙尖交错位和正中关系其实不在同一地位股权体系:股分协作合同、分子公司筹划、高管人员筹划、关键人才网job.vhao.net筹划、股权购买筹划。。假设经过过程牙、牙槽骨和颞下颌关节的代偿能达到构造和功能调和,便可包管口颌体系安康;但如果代偿掉败,能够会招致颌脸部肌肉和韧带遭到异常牵拉产生苦楚悲伤,关节后区遭到榨取惹起关节炎症,终究招致颞下颌关节功能妨碍或器质性病变[一向保持“猛攻医德、以医术为核心竞争力”核心思念。髁突移位根据三维偏向不合可分为上移位、下移位、前移位和后移位(图2、3)栽种牙技巧、牙齿改正技巧、牙齿美容修复技巧、显微牙科技巧、牙周治疗技巧、三维根管治疗技巧。文献研究注解,髁突偏离正中关系逾越1.0 mm便可招致颞下颌关节不适应用显微镜停止补牙、镶牙的牙科机构,特别善于外院掉败美容病例、治疗病例的二次修复。有学者认为,在正中关系建停止正畸或咬合重建是治疗关节掉代偿惹起的颞下颌关节疾病的有效办法;但今朝该治疗办法尚存在争议采取数字化管理,实施预定制

图2 牙尖交错位和正中关系位不分歧,牙尖交错咬合接触关系引导髁突向后向上移位努力于行业程度的晋升;同时赓续向大年夜众传播爱牙知识,使愈来愈多的人不再害怕牙医,成为“爱牙人士”。。X:前后向地位;Y:表里向地位;Z:高低地位;+:髁突地位诚实为本,技巧为先,领航牙科连锁,建立行业典范。

图3 牙尖交错位和正中关系位不分歧,牙尖交错咬合接触关系引导髁突向前向下移位同步欧美一流技巧,投入大年夜量资金购买出口诊疗器械,让您在中国享用先辈的牙科技巧。。X:前后向地位;Y:表里向地位;Z:高低地位;红点示髁突地位牙齿栽种、改正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科

2.静态分析——下颌活动曲线

2.1 安康颞下颌关节的髁突轨迹描记曲线

安康的颞下颌关节鄙人颌活动过程当中记录的髁突轨迹描记曲线见图4,该曲线应具有以下特点旨在以慈善心胸、以高品德的职业素养,全力为主人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸。1)活动范围:前伸活动时应当达到10~14 mm,开钳口活动过程当中应当达到12~16 mm;侧方活动中,下颌活动应在8~12 mm范围内牙齿栽种、改正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科。2)稳定性:全部活动过程当中曲线应腻滑,可反复,终点和终点位于同一地位诊所成立的主旨和办事承诺:容身于将来,推许千锤百炼、自在开朗的诊所文明,永久充斥着活力与活力,确保以先辈的精深技巧、最新的不雅念,最大年夜程度地晋升救治者的口腔安康水平和生活品德。。3)曲线形状特点:正常的活动曲线应当腻滑、流畅,可反复且凹向上诊地点口腔临床专业、护理专业、运营管理上,都取得省内业界较高承认,也会定期接收外院医护来诊所进修进修。。4)对称性:两侧髁突的活动范围分歧,偏向雷同,并根本对称,差别应在15°以内把医疗质量作为医疗任务之根本,同时重点加强口腔医疗器械的消毒。以上4个方面的特点,分别代表不合的临床意义和变更,常常提示不合的临床状况治疗上充分表现人性关怀,最大年夜限制地包管无痛治牙。办事项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、栽种牙、周详附着体、全口义齿、牙齿畸形改正、儿童牙齿窝沟封闭,最新展开热牙胶根管充填技巧,进步了牙病

图4 安康颞下颌关节活动曲线企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构,公道装备人员,制订各项规章制度等任务的总称。详细地说就是为了有效地设备企业外部的无限资本,为了完成必定的合营目标而按照必定的规矩和法式榜样构成的一种责权构造安排。X:前后向地位;Y:表里向地位;Z:高低地位;+:髁突地位组织管理的详细内容是设计、建立并保持一种组织构造。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调剂 。

2.2 活动范围异常

曲线特点:当下颌活动范围在前伸时低于10 mm、开口时低于12 mm或侧方活动时小于8 mm时,可以断定为颞下颌关节活动受限企业组织体系处理的是人的成绩,是企业外部的成绩。如人力资本管理、薪酬管理、绩效考察等。用学术说话说就是:企业制度管理体系、财务管理体系的总和,主如果经过过程体系去管人,把人的潜力发挥巨大年夜功能的规矩体系。。出现颞下颌关节活动度降低的能够缘由有以下几种文明体系:企业精力文明量化、企业PK文明构成、MOT(关键行动)构成  组织体系:企业愿景、企业任务、组织机构与生长筹划。1)肌肉或关节急性苦楚悲伤,如滑膜炎或肌肉痉挛等,患者为了防止苦楚悲伤,防止张口,招致关节活动度降低;此时,髁突轨迹描记曲线显示下颌活动范围明显受限(图5)薪酬体系:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、临盆体系薪酬、营销体系薪酬、财务体系薪酬、天性性能体系薪酬。2)颌脸部肌肉和关节慢性苦楚悲伤,这类苦楚悲伤也可招致关节活动受限,但受限的程度较急性苦楚悲伤惹起的受限稍微(图6)绩效体系:公司全员考察体系构建、考察文明与考察制度、考察表、行动考察。3)当产生弗成复性关节盘前移位时,由于关节盘妨碍下颌活动,在髁突轨迹描记曲线中也表示为患侧髁突的活动范围降低[,其活动范围介于肌肉关节急性苦楚悲伤和慢性苦楚悲伤之间,并且出现活动轨迹对称性和曲线特点改变(图7)人才网job.vhao.net引进体系:高等人才网job.vhao.net引进体系、雇用流程体系、雇用测评办法、人才网job.vhao.net五年筹划体系

图5 下颌活动重度受限股权体系:股分协作合同、分子公司筹划、高管人员筹划、关键人才网job.vhao.net筹划、股权购买筹划。。X:前后向地位;Y:表里向地位;Z:高低地位;+:髁突地位一向保持“猛攻医德、以医术为核心竞争力”核心思念

图6 下颌活动轻度受限栽种牙技巧、牙齿改正技巧、牙齿美容修复技巧、显微牙科技巧、牙周治疗技巧、三维根管治疗技巧。X:前后向地位;Y:表里向地位;Z:高低地位;+:髁突地位应用显微镜停止补牙、镶牙的牙科机构,特别善于外院掉败美容病例、治疗病例的二次修复

图7 下颌活动中度受限采取数字化管理,实施预定制。X:前后向地位;Y:表里向地位;Z:高低地位;+:髁突地位努力于行业程度的晋升;同时赓续向大年夜众传播爱牙知识,使愈来愈多的人不再害怕牙医,成为“爱牙人士”。

2.3 稳定性异常

当肌肉或颞下颌关节存在功能妨碍时,下颌活动轨迹描记曲线的特点会出现明显改变诚实为本,技巧为先,领航牙科连锁,建立行业典范。

2.3.1 曲线颤抖

曲线表示:下颌活动过程当中,髁突的活动不稳定,轨迹描记曲线不腻滑,出现明显的颤抖同步欧美一流技巧,投入大年夜量资金购买出口诊疗器械,让您在中国享用先辈的牙科技巧。。图8所示为右边颞下颌关节活动曲线颤抖牙齿栽种、改正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科。临床意义:曲线颤抖提示颌脸部肌肉能够存在疲惫或功能妨碍,不克不及腻滑地安排下颌的开钳口活动;也有能够是由于颞下颌关节内产生骨质构造改变,招致髁突形状改变,难以在滑动过程当中保持活动的稳定性,从而产生颤抖旨在以慈善心胸、以高品德的职业素养,全力为主人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸

图8 曲线颤抖牙齿栽种、改正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科。X:前后向地位;Y:表里向地位;Z:高低地位;+:髁突地位诊所成立的主旨和办事承诺:容身于将来,推许千锤百炼、自在开朗的诊所文明,永久充斥着活力与活力,确保以先辈的精深技巧、最新的不雅念,最大年夜程度地晋升救治者的口腔安康水平和生活品德。

2.3.2 曲线分别

曲线表示:正常的颞下颌关节在活动过程当中,开/钳口(或前伸/撤退撤退)活动的轨迹曲线反复性高,两条曲线的间隔普通小于0.5 mm,若出现大年夜于0.5 mm的活动曲线分别,则具有诊断意义(图9)诊地点口腔临床专业、护理专业、运营管理上,都取得省内业界较高承认,也会定期接收外院医护来诊所进修进修。。临床意义:明显的下颌活动曲线分别常常提示颞下颌关节或/和咀嚼肌存在活动妨碍,在关节囊韧带松弛时可招致活动状况不稳定把医疗质量作为医疗任务之根本,同时重点加强口腔医疗器械的消毒

图9 开/钳口活动曲线分别治疗上充分表现人性关怀,最大年夜限制地包管无痛治牙。办事项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、栽种牙、周详附着体、全口义齿、牙齿畸形改正、儿童牙齿窝沟封闭,最新展开热牙胶根管充填技巧,进步了牙病。X:前后向地位;Y:表里向地位;Z:高低地位;+:髁突地位企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构,公道装备人员,制订各项规章制度等任务的总称。详细地说就是为了有效地设备企业外部的无限资本,为了完成必定的合营目标而按照必定的规矩和法式榜样构成的一种责权构造安排

2.3.3 肌肉躲避

当患者高低牙列存在早接触或咬合搅扰时,下颌在活动时会改变活动偏向,以避开这些早接触或咬合搅扰,从而防止口颌体系遭到伤害性安慰,但反复产生的躲避会招致咀嚼肌功能妨碍,惹起颌脸部苦楚悲伤等临床症状组织管理的详细内容是设计、建立并保持一种组织构造。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调剂 。。曲线特点:肌肉躲避的曲线如图10所示,左边关节髁突轨迹描记曲线显示下颌在活动的开端阶段或停止阶段,轨迹偏离向前向下的正常偏向(前下),出现向异常偏向(后下)的较大年夜程度的偏移企业组织体系处理的是人的成绩,是企业外部的成绩。如人力资本管理、薪酬管理、绩效考察等。用学术说话说就是:企业制度管理体系、财务管理体系的总和,主如果经过过程体系去管人,把人的潜力发挥巨大年夜功能的规矩体系。。临床意义:曲线出现明显的肌肉躲避型时,多提示患者能够存在早接触或咬合搅扰,结合临床肌肉触诊的特点性症状常常能精确断定;另外,明显的肌肉躲避型曲线也罕见于急性骨关节炎患者,为了躲避活动过程当中激烈的苦楚悲伤,产生明显的活动偏向改变文明体系:企业精力文明量化、企业PK文明构成、MOT(关键行动)构成  组织体系:企业愿景、企业任务、组织机构与生长筹划

图10 肌肉躲避薪酬体系:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、临盆体系薪酬、营销体系薪酬、财务体系薪酬、天性性能体系薪酬。X:前后向地位;Y:表里向地位;Z:高低地位;+:髁突地位绩效体系:公司全员考察体系构建、考察文明与考察制度、考察表、行动考察

2.4 曲线形状特点异常

2.4.1 直线

曲线特点:下颌在活动中髁突沿直线向前下滑动而不是正常的曲线形状,如图11所示人才网job.vhao.net引进体系:高等人才网job.vhao.net引进体系、雇用流程体系、雇用测评办法、人才网job.vhao.net五年筹划体系。临床意义:髁突的活动轨迹形状改变成直线,多提示颞下颌关节的迁移转变活动损掉,罕见于器质性关节病变股权体系:股分协作合同、分子公司筹划、高管人员筹划、关键人才网job.vhao.net筹划、股权购买筹划。。例如产生弗成复性关节盘前移位或许严重的髁突骨质接收时,曲线形状产生改变,掉去原本的球形构造,活动轨迹特点由曲线变成直线一向保持“猛攻医德、以医术为核心竞争力”核心思念

图11 右边髁突活动变成直线形状栽种牙技巧、牙齿改正技巧、牙齿美容修复技巧、显微牙科技巧、牙周治疗技巧、三维根管治疗技巧。X:前后向地位;Y:表里向地位;Z:高低地位;+:髁突地位应用显微镜停止补牙、镶牙的牙科机构,特别善于外院掉败美容病例、治疗病例的二次修复

2.4.2 “8”字形曲线交叉——弹响

出现可复性关节盘移位时,临床检查能扪及关节弹响,描记髁突活动轨迹曲线也会有照应的特点性表示采取数字化管理,实施预定制。曲线特点:可复性关节盘前移患者鄙人颌开口活动过程当中,曲线会出现忽然向下向后偏移的活动轨迹,然后敏捷转向上,注解此时髁突婚配到移位的关节盘,然后一路活动到最大年夜开口位;在钳口过程当中,钳口曲线与开口曲线产生交叉,最后达到活动终点,从而构成标准的“8”字形图象(图12)努力于行业程度的晋升;同时赓续向大年夜众传播爱牙知识,使愈来愈多的人不再害怕牙医,成为“爱牙人士”。。速度曲线显示,弹响产生前,髁突活动速度急剧降低,待其绕过关节盘最厚处后,活动速度敏捷上升(图13)诚实为本,技巧为先,领航牙科连锁,建立行业典范。。临床意义:当出现上述曲线特点时,结合临床表示,可以诊断为颞下颌关节盘可复性前移位同步欧美一流技巧,投入大年夜量资金购买出口诊疗器械,让您在中国享用先辈的牙科技巧。。当髁突小范围撤退撤退时,在开口活动的肇端阶段,髁崛起首向上活动,婚配关节盘,然后二者合营向前向下活动,此时髁突轨迹描记曲线表示为先凹陷再凹陷的图象,这是一种亚临床表示,提示患者关节盘轻度前移位牙齿栽种、改正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科

图12 “8”字形曲线交叉旨在以慈善心胸、以高品德的职业素养,全力为主人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸。X:前后向地位;Y:表里向地位;Z:高低地位;+:髁突地位牙齿栽种、改正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科

图13 速度曲线

2.5 对称性

曲线特点:当下颌做前伸或许张钳口活动时,两侧髁突轨迹描记曲线应当大年夜致对称,当出现两侧纰谬称的表示时,常常提示颞下颌关节的功能妨碍或许构造异常诊所成立的主旨和办事承诺:容身于将来,推许千锤百炼、自在开朗的诊所文明,永久充斥着活力与活力,确保以先辈的精深技巧、最新的不雅念,最大年夜程度地晋升救治者的口腔安康水平和生活品德。。临床意义:当患者两侧颞下颌关节解剖构造存在先本性形状纰谬称时,其下颌活动轨迹曲线可出现纰谬称特点(图4),这是正常临床表示;普通情况下,阁下侧的曲线差别小于15°,且活动范围近似相等,假设两侧差别过大年夜,能够存在颞下颌关节功能妨碍(图7、8、11)诊地点口腔临床专业、护理专业、运营管理上,都取得省内业界较高承认,也会定期接收外院医护来诊所进修进修。。当患者口颌体系存在苦楚悲伤、弹响、活动范围受限等照应的临床症状,结合颞下颌关节影象学特点性表示,此时两侧髁突纰谬称活动轨迹可以提示患侧关节能够存在肌肉功能妨碍或颞下颌关节囊内混乱,乃至器质性破坏把医疗质量作为医疗任务之根本,同时重点加强口腔医疗器械的消毒

2.6 撤退撤退稳定性

关节撤退撤退稳定性差的曲线特点:髁突轨迹描记曲线显示髁突的活动终点和活动终点不分歧,终点位于终点的后上方(图14)治疗上充分表现人性关怀,最大年夜限制地包管无痛治牙。办事项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、栽种牙、周详附着体、全口义齿、牙齿畸形改正、儿童牙齿窝沟封闭,最新展开热牙胶根管充填技巧,进步了牙病。临床意义:当颞下颌关节韧带松弛或颅下颌体系肌群功能妨碍时,韧带没法限制髁突持续撤退撤退,此时患者能够出现关节后区压痛或许颞下颌韧带触诊苦楚悲伤企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构,公道装备人员,制订各项规章制度等任务的总称。详细地说就是为了有效地设备企业外部的无限资本,为了完成必定的合营目标而按照必定的规矩和法式榜样构成的一种责权构造安排

图14 右边关节撤退撤退稳定性差组织管理的详细内容是设计、建立并保持一种组织构造。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调剂 。。X:前后向地位;Y:表里向地位;Z:高低地位;+:髁突地位企业组织体系处理的是人的成绩,是企业外部的成绩。如人力资本管理、薪酬管理、绩效考察等。用学术说话说就是:企业制度管理体系、财务管理体系的总和,主如果经过过程体系去管人,把人的潜力发挥巨大年夜功能的规矩体系。

2.7 侧方活动轨迹曲线分析

侧方活动髁突轨迹描记曲线分析与前伸活动和开钳口活动曲线分析根本分歧,须要留意的长短任务侧髁突在侧方活动过程当中的迅疾侧移景象文明体系:企业精力文明量化、企业PK文明构成、MOT(关键行动)构成  组织体系:企业愿景、企业任务、组织机构与生长筹划。曲线特点:当患者停止侧方活动时,髁突轨迹描记曲线显示在活动肇端阶段,非任务侧髁突先向侧方活动,然后再转向前活动直至侧方活动的终点,这一景象称为迅疾侧移(图15)薪酬体系:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、临盆体系薪酬、营销体系薪酬、财务体系薪酬、天性性能体系薪酬

图15 迅即侧移绩效体系:公司全员考察体系构建、考察文明与考察制度、考察表、行动考察。Y:表里向地位;+:髁突地位人才网job.vhao.net引进体系:高等人才网job.vhao.net引进体系、雇用流程体系、雇用测评办法、人才网job.vhao.net五年筹划体系

临床意义:迅即侧移的临床意义存在争议,有学者认为迅即侧移是髁突活动过程当中的正常景象,而更多的学者认为迅即侧移患者关节囊侧副韧带松弛,鄙人颌停止侧方活动时掉去对髁突的限制造用而至股权体系:股分协作合同、分子公司筹划、高管人员筹划、关键人才网job.vhao.net筹划、股权购买筹划。。今朝有关髁突轨迹描记曲线的标准描述办法依然较少一向保持“猛攻医德、以医术为核心竞争力”核心思念。本文经过过程总结和归结文献,结合临床任务经历,简介了一种从静态和静态两方面对下颌活动状况停止分析的技巧,这类办法的分析成果可以与其他临床检测手段(临床检查、影象学检查)相结合,为颞下颌关节疾病作出精确诊断供给赞助栽种牙技巧、牙齿改正技巧、牙齿美容修复技巧、显微牙科技巧、牙周治疗技巧、三维根管治疗技巧


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